疫情这三年,可以说是大多数制造业逆境的三年,即便如此,我们养精蓄锐,持续提升产品品质,持续提高企业在多功能环保面料、博海成品卷帘、博海成品罗马帘等主要产品的创新投入。

即便中小品牌能入围，拾贝手够远但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。不难发现，都方索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：都方索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，博海实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。在集团战略的驱动下，拾贝手够远索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，都方经常也出局。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，博海这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，博海以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。这也让合作经销商可以以超低投入，拾贝手够远坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

殊不知，都方早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：博海索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。团体标准只有与产业发展需求相结合，拾贝手够远满足最高水平的技术要求，拾贝手够远才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。

采筑是一家提供包括设计、都方采购、都方履约、评价的建筑产业供应链管理服务的平台，基于万科在新品研发、品质管控、供应链管理等领域超过35年的累积和实践，立足房建产业链协同发展的需求，不断深耕服务客户。本次发布的团体标准的主要起草单位以及参与起草单位均为行业龙头企业，博海在团体标准制定的过程中，发挥了至关重要的作用。

中国五金制品协会在制定团体标准时始终坚持紧抓行业发展的热点、拾贝手够远难点，拾贝手够远解决消费者最敏感的痛点，着力塑造行业发展的亮点，确保团体标准能在行业发展中真正发挥作用。标准名称：都方《质量分级及领跑者评价要求活扳手》主起草单位：都方威海市力钰实业有限公司标准在GB/T4440的基础上，对基础指标、核心指标进一步提高了标准要求，增加了创新性指标，包括偏心五角试棒扭矩、扭转疲劳、口面平行度等指标要求，为行业提供了一个高质量、高水平的标准。